Рецепт востребованного средства массовой коммуникации

В эпоху соцсетей роль полноценных каналов коммуникации взяли на себя мессенджеры, блоги и мобильные приложения. Как информационное общество трансформировало медиасреду, и могут ли регионы создавать востребованные на федеральном уровне медийные продукты, обсудили на проектной сессии «Как создать востребованное средство массовой коммуникации» в ходе «Российской креативной недели».

Заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец выделила пять ключевых трендов и компетенций, которые сегодня диктуют развитие медиаспециалистов:

• Неопределенность и высокая скорость изменений. Медийщики должны быть готовы к изменениям и готовить к ним команду, искать точки опоры во вне.
• Высокая конкуренция. Сегодня необходимо постоянно учиться: если нет развития, то это не топтание на месте, а прямой путь назад.
• Технологичность. Ни один успешный медиапродукт не обходится без IT-технологий, поэтому базовые инженерные знания – это must для любой медиакоманды.
• Избыток информации. На фоне «белого шума» важно развивать в себе критическое мышление – это позволит не упустить реальные возможности и не тратить ресурсы на проекты-«однодневки».
• Успех определяют команда и среда. Нужно не локально инвестировать в себя, а формировать среду и сообщество. Успех в разнообразии, а не в комфортных вам людях и задачах.

«В нашей образовательной программе «Мастерская новых медиа» мы говорим слушателям, что в медиа главное – это люди, которые могут менять модели общественного поведения. В этом и заключается содержательная роль медиа, о которой нам всем очень важно помнить», – поделилась Юлия Аблец.

Преимущества работы с медиа нового формата сегодня востребованы не только креативным сектором, но и регионами. Губернатор республики Якутия Айсен Николаев рассказал о медиа-акселераторе для СМИ, запущенном в регионе. Бизнес-подход, лежащий в основе программы, быстро принес плоды: команды акселератора создали пять новых медиапродуктов. Так, издательство «Кэскил» запустило детскую социальную сеть с развлекательным контентом на национальных языках.

«Перед акселератором была поставлена задача повысить уровень зрелости СМИ, чтобы они подошли к процессу с точки зрения стартапа. Мы считаем, что до конца года мы масштабируем опыт проведения подобных программ на другие регионы». 

Традиционные СМИ также не остаются в стороне от современных форматов медиа. Директор по цифровому развитию ТАСС Дарья Пенчилова рассказала о глобальном ребрендинге сайта информационного агентства: 

«Мы стремились к гибкости новых форматов, изменили ленту, которая стала похожа на телеграм-канал. Люди не хотят читать скучные заголовки. Поэтому категорически важно уметь быстро меняться, слышать свою аудиторию и, найдя ее, придумать для нее продукт».